Regelmatig komt het voor dat leidinggevenden het vermoeden hebben dat het niet goed gaat met een werknemer.

Signalen kunnen bijvoorbeeld zijn;

• een werknemer geeft aan lichamelijke of fysieke klachten te hebben;
• iemand anders heeft verteld dat het niet goed gaat met de werknemer;
• de werknemer ziet er vermoeid uit en/of oogt minder verzorgd dan normaal;
• een werknemer gedraagt zich anders dan u gewend bent;
• de prestaties van een werknemer gaan zonder duidelijke verklaring achteruit;
• het contact tussen de werknemer met collega’s is veranderd;
• er ontstaan problemen tussen de werknemer en klanten of collega’s;
• de werknemer is vaak te laat.

Herkent u of uw collega deze signalen bij één van uw werknemers? En signaleert u dat het soms best lastig is voor leidinggevenden om hierover het gesprek aan te gaan (met de betreffende werknemer)?

Dan is de workshop voor het check-in gesprek wellicht een passende oplossing.

Na de workshop weet de deelnemer op welke manier het check-in gesprek constructief gevoerd kan worden en de verbinding met de werknemer niet verloren gaat. 

De deelnemer kan na de workshop:

• bespreekbaar maken wat opvalt voordat ziekteverzuim plaatsvindt;
• vragen wat de oorzaak is, zonder hierbij controlerend over te komen;
• tijd nemen voor het verhaal van de medewerker;
• voorkomen om niet in discussie te gaan over het gesignaleerde, maar kan begrip tonen;
• onderzoeken wat erachter ligt en aanzetten tot gezamenlijk zoeken naar een oplossing.